La revolución silenciosa a través de la gestión de favores

Los favores han tenido siempre una acepción negativa, sobre todo en los ambientes más materialistas que defienden que, detrás de una acción, hay una reacción en forma de dinero o bien material. Por otra parte, hay una corriente de pensamiento que salvaguarda la teoría de que la realización y fomento de los favores en las organizaciones y en la vida en general es fundamental para poder crear un ambiente que favorezca la lealtad y la confianza.

Este libro te servirá para diagnosticar y tratar mejor los problemas que surgen de la falta de afabilidad o ayuda mutua, ya que la capacidad que tienen las personas de hacer favores es la base ética y de negocio de muchas de ellas.

Trabajó como directivo en servicios profesionales, financieros e industriales. Desarrolló planes estratégicos de ciudades en España y América. Consejero de diversas empresas e instituciones. Coautor de varias obras sobre dirección de empresas que desarrollan la perspectiva del "modelo de Política de Empresa" de Valero y Lucas.